Recibimos consultas vinculadas a gestión de personas, conflictos entre áreas, preparación de negociaciones comerciales y seguimiento de procesos de coaching ejecutivo. Si tu caso entra en alguno de esos frentes, te orientamos hacia el recurso o la instancia que corresponde. Si excede ese alcance, te lo decimos con claridad para que no pierdas tiempo.

Los mensajes enviados por correo se leen dentro de las 48 horas hábiles. Cuando el caso requiere revisar documentación o coordinar con otra área, te avisamos el plazo estimado en el primer contacto. No dejamos consultas abiertas sin respuesta, aunque la respuesta sea derivar a otra instancia.

No. Muchas consultas llegan con una situación a medio definir: un conflicto que recién empieza, una negociación que todavía no tiene fecha o un equipo que viene perdiendo ritmo. Con un relato breve del contexto alcanza para orientarte. Si después hace falta más detalle, lo pedimos en el intercambio.

Sí, y de hecho es el mejor momento. Cuanto antes se ordena la situación, más margen hay para resolverla sin desgastar al equipo. Lo que no hacemos en esta instancia es intervenir directamente en el conflicto ni emitir opiniones sobre responsabilidades individuales: eso queda para procesos formales con las partes involucradas.

Contanos el tipo de organización, el área o equipo involucrado, qué viene pasando y qué resultado buscás. Si hay fechas límite o acuerdos previos, mencionalos. No hace falta que el texto sea extenso ni formal: preferimos un relato directo antes que un informe armado a las apuradas.

No. Nuestro trabajo se centra en recursos humanos, resolución de conflictos y estrategias de negociación entre empresas. Cuando un caso requiere interpretación normativa o representación formal, lo derivamos a los canales que correspondan y seguimos el tema solo en su dimensión organizacional.